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来自中国山东政府采购网的信息显示，在开标日期为2017年3月1日的人用疫苗招标中，其中一项即是吸附无细胞百白破联合疫苗，长生生物是两个供应商之一。记者注意到，在该次招标工作的评标委员会5名专家中出现了“宋立志”的名字，而宋给长生生物给出了98.82的最高分。最终，长生生物和武汉生物成功入围。由于此次采购采取分包的形式，中标第一名的数量为450万支，第二名的数量是300万支，总计750万支。
值得注意的是，7月24日，山东省人民检察院官方微博发布消息称，根据最高人民检察院部署，山东省检察院决定，对长生生物生产的百白破疫苗损害社会公共利益情况及其相关行政机关履职情况进行调查，并积极配合国务院调查组依法做好相关工作。上述接近山东省疾控中心的人士向《每日经济新闻》记者表示，有关纪检监察部门确实已启动对山东疾控中心的调查，并提取了采购疫苗的有关数据。
除了凯迪生态和中安消之外，还有神雾环保、富贵鸟（01819）等多家上市公司，发生债券违约。通常来说，上市企业比一般企业融资渠道更广，最近连续出现上市公司违约，显示金融去杠杆、融资渠道收缩对企业资金链条的冲击已开始出现，叠加今年信用债到期压力较大，未来信用事件有增多的迹象。
换言之，政府要厉行节约，更要减税降费——这是向市场“让利”；更要简政放权——这是向市场“让空间”。这本身就是改革的大势所趋，而愈是过“紧日子”的环境里，对这些的呼声就愈是迫切。此番上海调低财政收入增幅预期，除了充分考虑经济面临的现实压力，很大程度上也有减税降费的因素。《政府工作报告》明确承诺将“实施更大规模减税、更明显降费”，以减轻企业负担。对不少自诩在“过冬”的企业而言，这无疑是“春天”的信号。但谁都知道，春天真正的到来并不容易，要重振有些脆弱的信心，政策宣示之外，要有扎实而高效的落地，来释放看得见的红利；更要靠深层有效的改革，来释放“看不见的红利”。
但对在大多数人眼中代表着西尔斯这块招牌的零售业务来说，重拾辉煌已经为时已晚。1991年初，在经历了15年来最糟糕的假期旺季后，新数据表明沃尔玛已经超越西尔斯，成为美国最大的零售商——《时代》周刊在一篇宣布新王登基的文章中将沃尔玛称为“曾经的边远地区廉价物品商店”。西尔斯一如既往地将二者的比较斥为毫无意义。该公司发言人不以为然地说：“我们销售的商品中只有30%和沃尔玛存在竞争关系。”回过头来看，这似乎是在无意之中承认西尔斯的商品中只有30%是顾客最想要的。
最后一个阶段是真正的公司衰亡期——资不抵债并且销声匿迹，或者干脆变得无足轻重，西尔斯就是这样。一个名叫西尔斯的实体也许可以再撑几年。但说到作为当今美国文化的元素之一，作为长期增长前景令人称道的零售商，西尔斯已经不在其列。这个过程耗时之长令人咂舌。凭借鼎盛时期的成功，西尔斯的衰退期比大多数公司都长的多。但即使是不那么大的公司，败亡也几乎总是一个迷惑人的缓慢过程。柯林斯说：“构筑伟大的过程非常缓慢，想想沃尔玛或西南航空就会明白。滑坡则和崛起完全一样，都是一个积累的过程。一家伟大公司的衰退只是看起来像是发生在一瞬间，这是因为问题已经很严重时人们才会注意到。而这也正是它如此危险的原因。”
