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他年屠猪4300万头，能绕地球一圈半！把冷鲜肉引入中国，生产工厂遍布欧美亚，员工十万，年入1400亿，成为世界500强食品企业之首。他豪掷430亿收购美国首屈一指的猪肉企业，帮对方还债150亿，打破中国企业在美并购案的纪录，此前纪录保持者是王健林。

谈及粤港澳大湾区的区域合作，王立新除了介绍正在建设的前海深港现代服务业合作区和落马洲河套地区的深港科技创新特别合作区外，还特别透露了深圳一个新的发展机遇——距离深圳110公里的深汕特别合作区。“广东省在汕尾划了486平方公里给深圳进行规划和发展，这在国内还比较罕见，我们叫它‘飞地经济’。我们正在规划一条专线高铁和高速公路直通深汕合作区，这个地方的居民要全部转成深圳户籍。 ”王立新说。

高质量完成脱贫攻坚目标任务，要多措并举巩固脱贫成果。加大就业扶贫力度，加大产业扶贫力度，加大易地扶贫搬迁后续扶持力度。保持脱贫攻坚政策稳定，加快建立防止返贫监测和帮扶机制，对退出的贫困县、贫困村、贫困人口扶上马送一程，过渡期内严格做到摘帽不摘责任、摘帽不摘政策、摘帽不摘帮扶、摘帽不摘监管。严格考核开展普查，严把退出关，坚决杜绝数字脱贫、虚假脱贫，确保脱贫成效经得起历史和人民检验。脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点，要接续推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接，推动减贫战略和工作体系平稳转型，统筹纳入乡村振兴战略，建立长短结合、标本兼治的体制机制，激发欠发达地区和农村低收入人口发展的内生动力，实施精准帮扶，逐步实现共同富裕。

格力的发展过程中，其营销主要有两大策略，其一是“压货”，其二是与经销商的利益深度绑定。空调作为一个家电品类，与其他家电最大的区别就是其销售的季节性，每年的旺季与淡季差别明显，旺季一般为夏季四个月左右，销量会瞬间爆发，而淡季销量要低得多。针对这一特点，格力是业内率先要求经销商“压货”的公司，也就是要求在淡季提前买入大量产品。

今年6月格力的股东会，董明珠一如既往主导全场。问答环节，董明珠带领全体在珠海的高管上台回答问题，其中包括执行总裁黄辉、总工程师兼副总裁谭建明、副总裁庄培、方详建、总裁助理胡文丰、总工程师助理李绍斌，以及股东会主持人、董秘望靖东。不过在整个问答环节，除了一个财务问题由望靖东作答之外，所有问题都由董明珠包揽。

（2）从增量资金的入场节奏看，本周A股成交量、新开户数、两融余额快速抬升，投资者担忧增量资金加速入场是否意味着行情尾声？我们发现12、13、16年成交量放大、增量资金的入场往往在中段，并非对应着行情结束——12年2月24日全A成交放量，周新开户数从1月20日起开始持续抬升，但行情持续至3月2日；13年1月15日全A成交量突破近一年高点，周新开户数从12月持续抬升至1月25日，但行情持续至2月8日；16年3月20日起全A成交量放大，两融于3月16日触底上行，新开户数从2月15日至3月25日持续上行，但行情持续到4月中旬。