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二是韦尔奇将“产融结合”推到极致。GE金融很早就成立了，只是在韦尔奇的手上才达到了极致，离开支持制造业务的初始定位越来越远，进入房地产、商业信用卡、保险等广泛的非银行金融业务，营收和利润分别达到整个公司的50%、40%。其运作逻辑是，凭着优良的制造业表现，GE获得了3A级信用，金融业务可以依靠非常低的成本获得融资，然后再利用杠杆获得高额利润，推动公司业绩提升和股价上涨，周而复始。

光线传媒在半年报中表示，今年上半年，电影市场总体表现较为低迷，优质头部影片数量不足，市场表现差强人意。目前，国内影视剧行业仍然处于严峻形势中，资金普遍匮乏，许多项目无法开机，大量影视公司倒闭或歇业；同时还要面对观众的品味多样且变化快速、整体经济发展速度放缓、来自其 他形式视频内容的激烈竞争等诸多挑战，行业整体发展态势不容乐观。

当然，他也努力去抓住新的势头，然而遗憾的是，始终未能充分得到验证，形成初始的成功模式。如果前面犯的错误跟眼光有关，这里就是执行力的问题了。总之，伊梅尔特的错误在于识别变化和做出改变太晚。反思和启示比事实更重要的，是对事实的反思和得到的启示。

正式接掌帅印之初，刘淼所面对的泸州老窖正遇到众多困难，产品过多、渠道阻塞、市场分散、行业低迷。在此背景之下，刘淼曾公开指出，泸州老窖做品牌“瘦身”的时候，有刮骨疗伤、壮士断腕的感觉，已经意识到不改肯定死、改才有活路！泸州老窖常务副总经理、董秘王洪波对证券时报记者表示，泸州老窖新高管团队在2015年7月组建完成后，公司的经营管理、发展重回快车道，规范化治理等随即成为团队重点考虑的问题。以王洪波为例，他从政府官员到企业高管，这也完成了一次华丽的转身。资料显示，王洪波曾任泸州市商务局（泸州市酒类产业发展局）局长，并兼任中国国际贸易促进委员会泸州支会会长。王洪波透露，以前在政府部门工作，基本和经济挂钩，后来又进入白酒行业管理部门，所以养成了用经济的角度来思考问题的习惯。

综合日媒报道，86岁的关根百合子奶奶，和丈夫关根治虫两人住在福岛一处稻田附近的平房。她回忆称，在台风“海贝思”登陆当晚，她和丈夫在凌晨时分，突然惊醒发现床垫湿湿的，赶紧起身查看，才发觉大水从室外淹了进来，随着雨越下越大，洪水淹没房子的速度也不断加快。

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