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吕随启：一些学生过度消费，追求奢侈品的行为，是综合作用的结果。一方面，当前再读的大学生，多是独生子女，而且在物质资源已经很丰富的环境中长大，从小就没有养成节俭、理财的习惯。一旦到了大学，离开了父母，很容易过度消费。另一方面，一些金融机构、借贷平台也在刻意刺激学生的消费欲望，以很低的首付诱惑学生进行非理性的消费。这是很坏的现象。金融机构把钱贷给这个消费观念不理性的学生，本身就不厚道。还有些机构，设计各种金融工具、利用虚假宣传、刻意诱导学生贷款去消费，这其实就是坑人。

从药中茅台到骑驴难下，东阿阿胶的崩塌其实早有预兆。持续增长十二年的东阿阿胶，在今年第一季度就已经呈现颓势，营收同比减少23.8%， 净利润同比减少35.5%，首次出现了营收与净利润双降的局面。爆雷前不久的股东大会上，东阿阿胶总裁秦玉峰曾谈到：“公司正面临十几年来最困难的时刻，阿胶十几年的高速发展带来市场繁荣的同时，背后是市场的混乱，但相信混乱是治理的开始。”

规模成制约基金加仓的主因春节过后，A股的权益类基金实际冰火两重天。对于此前重仓埋伏的基金来说，借助股市的春风收复了不少净值失地；但对于此前仓位较轻且看淡股市的基金而言，踏空的事实基本难以回避了。Wind资讯的统计表明，截至2月21日收盘，在纳入到排名统计的权益类公募中，排在最末位的是银华泰利C，该基金开年迄今的净值增长率仅为-5.14%；此外，净值增长率低于-2%的权益混基还包括了东方新价值、北信瑞丰增强回报、中邮景泰等三只；而在迄今年内净值增长率为负的主动权益产品中，华泰柏瑞是仅有的一家有两只产品“入选”的基金公司。

成立于2000年的丸美股份以眼部护理产品发家，“弹弹弹，弹走鱼尾纹”的广告语让这个品牌家喻户晓。目前，丸美股份旗下除了丸美，还有主打天然材质的“春纪”以及2017年收购的韩国彩妆品牌“恋火”。2013年，LVMH集团旗下私募基金L Capital投资丸美3亿元，成为其第二大股东。有了国际资本背景的支撑后，一向爱模仿日本企业的丸美在人才招揽上又实现重大突破。2015年，资生堂中国区前董事总经理镰田正志受聘成为丸美的首席运营官。不过，近日镰田正志已转投化妆品企业御家汇股份有限公司，担任海外事业部总经理一职。

驴的消失 图/中国新闻周刊倒回三十年前，中国毛驴存栏量有1119.8万，等到2015年，这个数字已经减少到542.1万，2017年，仅剩267.78万头。与之相对的是，阿胶市场上每年要消耗约400万张驴皮。原料紧张，一直是东阿阿胶公布的涨价原因之一。

银行良性竞争，小微金融服务能力不断上升。台州法人银行特别是3家城商行虽然服务区域范围和客户群体基本相同，但并没有陷入相互“挖墙脚”的恶性竞争中，相反一直在“比、学、赶、超”中共同进步、共同成长。比如，同在路桥区的台州银行和泰隆银行，在风控技术上，都从早期的软信息搜集发展到现在的评分模型运用；在服务方式上，都从早期的延长营业时间到现在的利用“PAD”办业务，让客户一次都不用跑；在获客对象上，都从早期的户均70万元的门槛逐渐降至目前的30万元的门槛；在企业文化上，台州银行有“二十大禁令”、泰隆银行有“双十禁令”等。这些小法人银行还产生了“鲶鱼效应”，带动其他金融机构不断创新优化小微金融服务，台州辖内的国有大型银行、股份制银行几乎都成为系统内的小微金融示范行。