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坂道美流封神之作

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每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者从爱屋吉屋前高管处获悉,公司关张并不是账上没钱,只是几个主要投资人意兴阑珊。有观点认为,互联网房产中介行业将步入寒冬,那些号称依靠流量打败线下门店的互联网房产中介或终将“昙花一现”。已饱受三年“负面风暴”

今年75岁的姆南加古瓦以极强的适应能力和在复杂政治环境下的生存能力而被称为“鳄鱼”。也有人说,他像鳄鱼一样,平时沉默不语,但一张口就能一击毙命。对于这个称谓,他本人也曾作出回应。2015年他对《新非洲人》杂志说,鳄鱼懂得销声匿迹并适时出击,它反映的是优秀游击队领袖的素质。姆南加古瓦说,穆加贝也将“鳄鱼”视为“精神图腾”。不知这位深陷危机的政治家,如今如何看待这个图腾。

37、记者:您刚才谈到华为主战部队越来越精干,你们作为一个商业公司怎么看裁员?裁员这个问题在中国市场比较敏感,但是实际上ICT行业很多公司目前准备裁员或者已经进入裁员,华为从1987年到现在没有大规模裁员。任正非:其实外面离职的华为员工已经比在职员工多,怎么走出去的?自愿走出去,也是走出去。任何一个业务做得不好,是主官的责任,不是员工的责任,员工在前进过程中也有很多技能,当我们裁掉部门时要给员工有出路。比如,最近表彰了业软部门,他们提出有一万人要走红地毯,我批了同意,后来是几千人走了红地毯。2017年,我们在上海战略务虚会讨论决定缩减业软领域,没有做出成绩来。裁减掉他们时,我还担心有问题,悄悄给人力资源讲先涨一点工资再走,他们没有做出成绩,职级太低了,去其他部门会吃亏。两年后我视察时,发现很多人多没有等到涨工资就奔赴新战场了,终端、云的成功,与这被裁减的一万多员工有很大关系。他们奔赴到战略机会点去,既升职升级,又找到了作战机会。裁减的这两年,社会上一点声音没有,公司一点怨声载道都没有,一万多人的转岗完成了。现在很多部门也在裁减,然后把大部分富余人员转岗到主要的战略主攻部队去,少量平庸才会劝退。现在是这样的结构性调整,裁掉部门不是裁掉员工。

从需求端来看,制造业企业有效融资需求不足从税的角度来看,在世界银行联合普华永道会计师事务所发布的《缴税2017》中,中国以68%的税收负担排在第12位,比2015年上升一位,远远超过世界平均40.6%的总税率水平。虽然国家近两年在努力降税,但税收征缴覆盖的范围和征缴的力度却空前提升,以致以往纳税不规范的中小制造业企业在这一轮税率下调中,不仅没有享受到红利,反而推高了缴纳的实际数字。从费的角度来看,国家在降低养老保险费率的同时,各省份社保缴费基数均在以10%以上的幅度向上调整。以湖南为例,2016年、2017年、2018年省定基数分别为4525元、4941元、5513元,上浮基数增长的比例远远超过了降低费率系数,出现费用不降反增的局面。故此,企业负担重、利润降低,自然丧失了用于扩大再生产的融资需求。从隐性成本来看,近十年以来地价、房价的疯狂上涨直接导致了中小企业人工成本的飙升,企业被迫成为了房价上涨的终极承担者。所以,在成本、技术等因素的综合作用下,我国制造业企业普遍利润率偏低,平均利润仅为2.59%,低于中国500强的4.37%,更远低于世界500强企业的6.57%,缺乏融资后扩大再生产的意愿。从中小微制造业企业来看,不少属于家族式企业,公司治理水平不高,内部管理不规范,信息不透明,这就导致金融机构即使愿意放款,也要抬升成本覆盖风险,而过高的成本自然就抑制了企业的融资需求。我国中小企业的平均寿命在3年左右,而从成立到首次能拿到贷款的平均时间是4年4个月,这意味着制造业企业很可能在熬过“死亡期”之前都拿不到首次贷款。从大型制造业企业来看,不仅占有了大量的授信资源,还拥有多样的融资途径,可谓“不差钱”。

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除增长乏力外,零售业务的盈利也是一大问题,2018年Q3综合线上线下产品销售同期增长了17.3%,但履约成本增加了28.9%,成本增速高于收入,这对亚马逊并不是一个好消息。考虑到广告收入规模总量仍然较小,我们重点来看Prime的盈利问题。2018年Q3,基于Prime流视频内容和AWS的技术内容支出增速为20.5%,而当期此两项业务的合并增速为50.5%,这意味着亚马逊的内容业务的盈利能力开始显现,用较低的成本开始撬动更大的增速。

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